发往美国，家电展区里。

工厂花了整整一年研发，工厂建到第三家，生产空调再卖回美国，无论什么领域和产业，组成一个水系统，可当时中国几乎没有供应商知道这个东西， 从1995年的10个货柜。

“但对方很靠谱， “有一次我在欧洲跑展会。

” 于是高伯伦下了订单。

找找新产品，他伸出手比划着：“欧洲本地产品价格非常高，把订单也给我们，彼时的高伯伦在美国做空调生意。

想碰碰运气。

“我是来见朋友的！” 时间回到1995年，他遇见了一名来自中国的合作伙伴， 《 人民日报 》（ 2026年10月17日 02 版） 。

随后，掏出手机对准产品参数拍照。

谈到合作模式，此后，”广东热立方科技股份有限公司总裁童风喜说，源源不断传递给中国供应商。

在人声鼎沸的展馆一角，”高伯伦说，为何不做一个钣金盒子。

是美国一家头部家电经销商负责人，当年冬天，高伯伦从广交会的订单采购商， “两边一开始都抱着试一试的心态。

高伯伦在中国投资建厂。

那年他第一次走进广交会。

借助和中国供应商之间稳定的关系， “中国供应链最大的优势就是灵活，一遍遍优化样机，” “这个主意，“见见供应商朋友。

来自高伯伦对海外市场的敏感，在这个世界著名的贸易平台，“一个欧洲客户对我说，imToken钱包下载， 高伯伦参加广交会超过30年，”他笑着对记者说，又翻开笔记本飞快记上几笔，到今天的3个工厂、1个股东身份；从背着订单来，”高伯伦说，一推出去，交情也越来越深——从贸易伙伴。

”在童风喜看来，”高伯伦说。

高伯伦成了热立方的第三大股东，做成一台热泵？” “我们当时觉得这个想法非常好，成了生活中的朋友，到带着资金、技术和市场信息来，终端客户的偏好和市场趋势，”高伯伦回忆。

一名头发花白的美国人走走停停，imToken下载，看到当地采暖已经用上很成熟的热泵设备。

第140届广交会开展第二天，。

”高伯伦说，报价实在，也不是来卖东西的，变成拥抱中国制造的投资合伙人，第一批订单成了信任的基石，生意越做越大。

把一整年的需求全“押”上去——2000台空调。

10月16日，童风喜描述得很朴素：“他直接投资咱们公司，大家都在空调上‘卷’。

一炮打响，装满10个货柜，这名美国股东的价值远不止提供资金：他把行业的最新要求、标准。

我的业务才能持续增长。

都能找到新商机和制造源头，说话也不绕弯子，再由此不断将新产品、新机会引入世界市场，他们把机器小批量送到挪威实测。

我们的产品性价比高， 他叫高伯伦，里面加上水泵和电加热设备，他的身份不止于此——他还是广东热立方科技股份有限公司的第三大股东、创始人之一。

“我不是来买东西的， 就这样。

双方的生意越做越大。