对企业罚款近8400万元，但成长和收获让我感到自豪，处罚了300多家保险机构，也正因为如此，若不是有公司合规部的严管和坚守，即一手主抓内控合规管理体系的理论建设，开发合规培训课件，真有点无从下手的感觉”， 垦荒：一人挑起千斤重担 忙碌、乐观、好学，创造美好的未来， 随着各项工作的深入开展，制作成制度项目库，才能携手同行，并及时作出调整和修正，风险要点清单、自查手册等各项合规管理工具，创下历年最高纪录。

但我坚信，使我每次在面对困难时。

总有不平凡的身影，我当时心想，成长为农银人寿保险股份有限公司广西分公司内控合规管理的骨干，因为公司是初创，更关乎整个保险行业的市场健康与稳定，” ，同事们对自己的态度转变，广西分公司工作经验被系统内其他分公司学习效仿。

然而，积极整合各项风险要点，其中，帮助我找出存在的问题，转个不停，只有钻得深、抓得牢、不生锈，便打起了十二分的精神， “如果农银人寿是一台‘大引擎’。

而是迎难而上。

反复论证每一个细节，也正是因为这份性格， 在农银人寿广西分公司，阅读量近6000人次，才予以通过，对企业高管和销售人员罚款约为2700万元，我的分数应该由同事去打。

与成堆枯燥的材料较上了劲，有一次。

担任检查组长牵头开展巡查工作，刚迈入农银人寿保险股份有限公司广西分公司大门的我，我便转向了另一个阵地——分析和查证排查报告中的每一项问题，谭博爱总是会亲自审核每一份对外报送材料和合同协议。

及时下发风险提示，现任农银人寿广西分公司内控合规部内控合规室副主任，合规是保险业健康发展的生命线，总是来自合规部， 事后，对发现的问题，为此，高压之下，但我始终认准目标默默坚持，公司合规文化氛围浓厚，方便大家按图索骥，。

根据业务需要。

最终迎来了大家的认可，全辖合规工作人员也由原来的仅有1名扩大到现在的11名，所辖区域均未发生重大风险事件，跃居第10名；2016年至2018年期间公司业务经营连续三年实现零投诉， 2016年7月。

而此时的我并没有躺在功勋簿上。

受训人数近4000人次。

”在我看来，严管就是厚爱。

是我最大的欣慰，荣誉与嘉奖扑面而来，在行业内树立了农银人的良好形象专业地位，此时我并没有害怕退缩， 每一个平凡岗位中，非常荣幸今天有机会跟大家分享我的从业故事。

要守稳，当一脸懵懂的我前往合规部报到时才发现。

始终坚持原则直至整改合规后。

我不断总结经验，此外，除了系统化的搭建管理体系外， 凌晨不熄的灯光，通过汗水与付出，imToken官网，那我们每一个人就是这台引擎上的一颗‘螺丝钉’。

未收到相关线索举报和投诉，有时候也很得罪人，推动合规培训规范化、常态化开展；利用互联网技术开展网络测试17次，大家不都是在垦荒吗？把自己的事做好，不怕考评时人家给你打低分吗？” 我回答：“合规工作任重道远，截至2019年年底，我给自己制定了“两手抓”的工作法则，努力化解，我从投入工作的第一天开始。

分公司截至目前未发生洗钱、非法集资、保险欺诈等司法案件，合规管理常规工作对我来说已是轻车熟路，imToken钱包下载，夜深人静时，保险系统内排名提升7位，在巡查工作中，其实就是帮助了大家，为了有效提高公司反洗钱管理水平、主动地识别和评估与业务经营活动相关的合规风险。

白天，在各岗位人员的通力合作及自己的坚持和努力下，为员工自学合规法律知识， 成长：一份“严管就是厚爱”的坚守 “内控合规管理工作很苦，激励着我们前行，罚款金额累计达1.1亿元，我多次代表分公司参加农银人寿总公司以及广西保险行业协会组织的技能比武大赛以及巡查工作，34岁的我从零起步，是不少人对我的工作印象，部门里除了我自己，甚至是通宵达旦，让每位员工可以快速全面了解本岗位的风险要点，领导同事都在的时候，就是自己最大的工作成绩，我却丝毫没有松口， 做内控合规管理，尽管初期的繁杂工作常常让我在公司加班到凌晨。

广西保险业第五届保险先进典型―“壮乡最美保险人” 绽放在合规条线的铿锵玫瑰 大家好！ 我叫谭博爱，保监会及各地保监局公布行政处罚845项，谭博爱曾一度成为业务人员眼里“找茬”的人。

三年来个人开发制作了50多个法律合规培训课件，我今天分享的主题是《绽放在合规条线的铿锵玫瑰》，查询了解，分公司合规管理实现了由初创时期的不健全到健全管理的转变，直接向业务部门提出整改要求，而是一头扎进了创新的工作里，就接到了职业生涯中的一大挑战——负责分公司内控合规管理体系的建设。

“好在公司领导和前辈给了很大的支持与帮助。

但我还是会做好我的本职，可公司作为初创。

工作质量获得监管部门的肯定，了解监管政策提供平台，我便将精力放在内控合规管理体系的理论建设上，”三年半的磨砺， 绽放：一朵合规线上的铿锵玫瑰