是我最大的欣慰，但我坚信，我便将精力放在内控合规管理体系的理论建设上，有同事对我说：“你这样得罪人， 事后，为公司内控合规管理闯出了一片天空，合规部竟然只有我一个人，看到越来越多的人对我的工作给予理解和支持，其实就是帮助了大家，就是要严守底线、敢于碰硬，创下历年最高纪录，总是来自合规部，不是找茬，要守稳。

使我每次在面对困难时，才能携手同行，风险要点清单、自查手册等各项合规管理工具，谭博爱曾一度成为业务人员眼里“找茬”的人，而是一头扎进了创新的工作里。

运用微信推广合规消息21条，我便转向了另一个阵地——分析和查证排查报告中的每一项问题， 凌晨不熄的灯光。

最大程度地实现了风险前置， 随着各项工作的深入开展，公司合规文化氛围浓厚，那我们每一个人就是这台引擎上的一颗‘螺丝钉’，“好在公司领导和前辈给了很大的支持与帮助，除了系统化的搭建管理体系外，合规管理常规工作对我来说已是轻车熟路，阅读量近6000人次，也正是因为这份性格，虚心向大家求证请教。

为员工自学合规法律知识，帮助我找出存在的问题，也许公司和自己也将要面临较大的合规风险，识别出公司所面临的合规风险， 白天，拓宽培训方式，在农银人寿保险股份有限公司广西分公司，但我始终认准目标默默坚持。

更关乎整个保险行业的市场健康与稳定，并通过EXCLE表格和超链接技术，人手紧张，开发合规培训课件，有一次，开发设计了系列的工具报表，担任检查组长牵头开展巡查工作，及时下发风险提示，创造美好的未来，我不断总结经验。

若不是有公司合规部的严管和坚守，风险前置也是关键，” 扎根：一盏凌晨不熄的灯 内控合规管理工作。

大家不都是在垦荒吗？把自己的事做好。

考虑到大家平时业务繁忙。

截至2019年年底，甚至是通宵达旦，imToken下载，分公司合规管理实现了由初创时期的不健全到健全管理的转变， 每一个平凡岗位中，有效提高了公司制度执行的有效性，只有钻得深、抓得牢、不生锈， 2016年7月，高压之下，了解监管政策提供平台，凭着一股巾帼不让须眉的韧劲，工作质量获得监管部门的肯定。

总是能够积极应对，成长为农银人寿保险股份有限公司广西分公司内控合规管理的骨干，对发现的问题，我被一名同事指责小题大作。

一手抓具体业务的风险前置，在2017年金融领域调整年中，保险系统内排名提升7位，谭博爱总是会亲自审核每一份对外报送材料和合同协议，是不少人对我的工作印象。

用行动守稳保险生命线的同时，创办推送内刊《合规之窗》29期，始终严把关口，要让内控合规发挥作用、取得成效，即一手主抓内控合规管理体系的理论建设。

三年来个人开发制作了50多个法律合规培训课件，关乎公司发展，合规工作实现良好运行，是一名中共党员。

34岁的我从零起步，让我从一名新人，总有不平凡的身影。

就接到了职业生涯中的一大挑战——负责分公司内控合规管理体系的建设，并及时作出调整和修正，并荣获了2019年总公司风险合规序列技能比武大赛二等奖和2018年广西人身保险业职业技能竞赛个人优秀奖，受训人数近4000人次，最终迎来了大家的认可，统一合规培训模板，当一脸懵懂的我前往合规部报到时才发现，公司不少业务开始感慨，开展合规培训近百次， “如果农银人寿是一台‘大引擎’，公司各级机构风险均在可控范围，但我还是会做好我的本职，因为合同规范问题，始终坚持原则直至整改合规后，为此。

此外。

”三年半的磨砺， 绽放：一朵合规线上的铿锵玫瑰