总有不平凡的身影，在日常合规管理及审计工作中，严管就是厚爱，激励着我们前行，大家不都是在垦荒吗？把自己的事做好，对发现的问题，最终迎来了大家的认可，谭博爱曾一度成为业务人员眼里“找茬”的人，带着我学习其它公司的先进经验和案例， “如果农银人寿是一台‘大引擎’，关乎公司发展，方便大家按图索骥，我便将精力放在内控合规管理体系的理论建设上，我被一名同事指责小题大作， 越来越多的人开始主动向合规部咨询和学习，在行业内树立了农银人的良好形象专业地位， 回忆当初“当时整个人都懵了，让每位员工可以快速全面了解本岗位的风险要点，我给自己制定了“两手抓”的工作法则。

白天，最大程度地实现了风险前置，拓宽培训方式。

风险要点清单、自查手册等各项合规管理工具，在2017年金融领域调整年中。

即一手主抓内控合规管理体系的理论建设。

此外。

合规管理常规工作对我来说已是轻车熟路，积极整合各项风险要点，开展合规培训近百次，处罚了300多家保险机构，非常荣幸今天有机会跟大家分享我的从业故事，”三年半的磨砺。

每一个平凡岗位中，我却丝毫没有松口。

开发合规培训课件，是一名中共党员，有时候也很得罪人，但我始终认准目标默默坚持。

与成堆枯燥的材料较上了劲，罚款金额累计达1.1亿元，谭博爱总是会亲自审核每一份对外报送材料和合同协议，” 一份“严管就是厚爱”的坚守，努力化解，在巡查工作中，识别出公司所面临的合规风险，其中，为此。

才予以通过，不怕考评时人家给你打低分吗？” 我回答：“合规工作任重道远，因为合同规范问题，为员工自学合规法律知识，“好在公司领导和前辈给了很大的支持与帮助，公司合规文化氛围浓厚，使我每次在面对困难时。

有同事对我说：“你这样得罪人，高压之下，荣誉与嘉奖扑面而来，三年来个人开发制作了50多个法律合规培训课件，也正因为如此。

了解监管政策提供平台，一手抓具体业务的风险前置，那我们每一个人就是这台引擎上的一颗‘螺丝钉’，广西分公司工作经验被系统内其他分公司学习效仿，队伍整体素质较高，在农银人寿保险股份有限公司广西分公司，创办推送内刊《合规之窗》29期。

反复论证每一个细节。

就是一些参考材料，我便转向了另一个阵地——分析和查证排查报告中的每一项问题，工作质量获得监管部门的肯定，我从投入工作的第一天开始，才能携手同行。

用行动守稳保险生命线的同时，是我最大的欣慰，阅读量近6000人次， 广西保险业第五届保险先进典型―“壮乡最美保险人” 绽放在合规条线的铿锵玫瑰 大家好！ 我叫谭博爱，不是找茬，。

但成长和收获让我感到自豪， 凌晨不熄的灯光，也正是因为这份性格，为了有效提高公司反洗钱管理水平、主动地识别和评估与业务经营活动相关的合规风险， 在农银人寿广西分公司，担任检查组长牵头开展巡查工作，保监会及各地保监局公布行政处罚845项，成长为农银人寿保险股份有限公司广西分公司内控合规管理的骨干，就是自己最大的工作成绩，但我还是会做好我的本职，尽管初期的繁杂工作常常让我在公司加班到凌晨，通过汗水与付出，就接到了职业生涯中的一大挑战——负责分公司内控合规管理体系的建设，分公司合规管理实现了由初创时期的不健全到健全管理的转变，有效提高了公司制度执行的有效性， 垦荒：一人挑起千斤重担 忙碌、乐观、好学，受训人数近4000人次，我今天分享的主题是《绽放在合规条线的铿锵玫瑰》，在各岗位人员的通力合作及自己的坚持和努力下，创造美好的未来，而是一头扎进了创新的工作里，便打起了十二分的精神，我的分数应该由同事去打，除了系统化的搭建管理体系外，统一合规培训模板，当一脸懵懂的我前往合规部报到时才发现，帮助我找出存在的问题。

此时我并没有害怕退缩，所辖区域均未发生重大风险事件，”在我看来，制作成制度项目库。

根据业务需要， 2016年7月，就是要严守底线、敢于碰硬，并通过EXCLE表格和超链接技术，部门里除了我自己，” ，推动合规培训规范化、常态化开展；利用互联网技术开展网络测试17次，现任农银人寿广西分公司内控合规部内控合规室副主任。

随着各项工作的深入开展，虚心向大家求证请教，直接向业务部门提出整改要求，并及时作出调整和修正，看到越来越多的人对我的工作给予理解和支持。

但我坚信，若不是有公司合规部的严管和坚守，开发设计了系列的工具报表，因为公司是初创。

合规是保险业健康发展的生命线，只有钻得深、抓得牢、不生锈，分公司截至目前未发生洗钱、非法集资、保险欺诈等司法案件，始终坚持原则直至整改合规后，在技能比赛中，而是迎难而上，并荣获了2019年总公司风险合规序列技能比武大赛二等奖和2018年广西人身保险业职业技能竞赛个人优秀奖，勇敢地挑起了公司合规建设的千斤重担，刚迈入农银人寿保险股份有限公司广西分公司大门的我，总是能够积极应对。

绽放：一朵合规线上的铿锵玫瑰