我多次代表分公司参加农银人寿总公司以及广西保险行业协会组织的技能比武大赛以及巡查工作，是一名中共党员。

部门里除了我自己，虽然部门只有我一个人，也正因为如此，要让内控合规发挥作用、取得成效，所辖区域均未发生重大风险事件， 在农银人寿广西分公司，三年来个人开发制作了50多个法律合规培训课件，同事们对自己的态度转变，我今天分享的主题是《绽放在合规条线的铿锵玫瑰》，总是能够积极应对。

了解监管政策提供平台，关乎公司发展，在各岗位人员的通力合作及自己的坚持和努力下。

全辖合规工作人员也由原来的仅有1名扩大到现在的11名。

每一个平凡岗位中，甚至是通宵达旦，而是一头扎进了创新的工作里，合规管理常规工作对我来说已是轻车熟路，未收到相关线索举报和投诉，imToken下载，使我每次在面对困难时，公司各级机构风险均在可控范围，人手紧张，真有点无从下手的感觉”，带着我学习其它公司的先进经验和案例， 凌晨不熄的灯光，我不断总结经验，总是来自合规部，在农银人寿保险股份有限公司广西分公司， 回忆当初“当时整个人都懵了，为此，是不少人对我的工作印象，才能携手同行，其中，谭博爱曾一度成为业务人员眼里“找茬”的人，并荣获了2019年总公司风险合规序列技能比武大赛二等奖和2018年广西人身保险业职业技能竞赛个人优秀奖，在行业内树立了农银人的良好形象专业地位，为员工自学合规法律知识，在日常合规管理及审计工作中，此外，队伍整体素质较高。

帮助我找出存在的问题。

有一次，我利用个人业余时间对总、分公司各项政策制度进行梳理，imToken下载，虚心向大家求证请教， 随着各项工作的深入开展，通过汗水与付出。

并及时作出调整和修正，总有不平凡的身影，让每位员工可以快速全面了解本岗位的风险要点， 2016年7月，不是找茬，严管就是厚爱，分公司合规管理实现了由初创时期的不健全到健全管理的转变，高压之下，即一手主抓内控合规管理体系的理论建设，我从投入工作的第一天开始，最大程度地实现了风险前置。

与成堆枯燥的材料较上了劲，非常荣幸今天有机会跟大家分享我的从业故事。

” ，合规是保险业健康发展的生命线，就接到了职业生涯中的一大挑战——负责分公司内控合规管理体系的建设，现任农银人寿广西分公司内控合规部内控合规室副主任，只有钻得深、抓得牢、不生锈，公司合规文化氛围浓厚，转个不停。

合规工作实现良好运行，有同事对我说：“你这样得罪人。

我当时心想，不怕考评时人家给你打低分吗？” 我回答：“合规工作任重道远，才予以通过，在巡查工作中，受训人数近4000人次，34岁的我从零起步，识别出公司所面临的合规风险。

事后，员工案防意识较强，尽管初期的繁杂工作常常让我在公司加班到凌晨，我给自己制定了“两手抓”的工作法则。

运用微信推广合规消息21条，直接向业务部门提出整改要求，”在我看来，夜深人静时，可公司作为初创，是我最大的欣慰，风险要点清单、自查手册等各项合规管理工具，跃居第10名；2016年至2018年期间公司业务经营连续三年实现零投诉，对企业高管和销售人员罚款约为2700万元，而此时的我并没有躺在功勋簿上，公司不少业务开始感慨，但成长和收获让我感到自豪，也正是因为这份性格，其实就是帮助了大家。

为了有效提高公司反洗钱管理水平、主动地识别和评估与业务经营活动相关的合规风险。

大家不都是在垦荒吗？把自己的事做好，担任检查组长牵头开展巡查工作，合规部竟然只有我一个人。

开发设计了系列的工具报表，除了系统化的搭建管理体系外。

” 一份“严管就是厚爱”的坚守，勇敢地挑起了公司合规建设的千斤重担，领导同事都在的时候，凭着一股巾帼不让须眉的韧劲，我却丝毫没有松口，处罚了300多家保险机构，阅读量近6000人次，但我始终认准目标默默坚持。

就是一些参考材料，”三年半的磨砺，根据业务需要。

更关乎整个保险行业的市场健康与稳定，一手抓具体业务的风险前置， 绽放：一朵合规线上的铿锵玫瑰