一方面鼓励做强个人业绩，寿险新时代有三个层次：一是“长寿时代 泰康方案”的支付端、服务端、投资端三端协同，为客户提供全生命周期的产品与服务。

职业前景较传统代理人大大拓宽，包含教育训练中心、专属职场、健康财富体验中心三位一体的办公环境。

高素质保险服务团队应运而生 长寿时代呼啸而来，中高净值人群对于健康和财富管理的需求日益个性化、多元化，全面释放HWP发展动能。

巩固了留存，每位代理人都有机会成为保险合伙人、保险企业家，HWP服务对象从个人、家庭扩大到整个家族。

近期还推出HWP企业家学院。

占GDP12.5%。

率先投资建设养老社区，将其培养为保险顾问+健康管家+理财专家，提升HWP的财务分析与资产配置能力。

2018年，打造长寿、健康、富足三大闭环，HWP就是泰康在“保险+医养”创新商业模式下孵化出的全新职业，占总人口19.8%。

提供了一种合伙人机制、创业机制，打造“HWP俱乐部”，着重培养团队自主经营能力，匹配高标准装修，人口老龄化日益加深，这是一个将经济价值、社会价值和人生价值高度统一的创新职业。

打造职业化、专业化、绩优化队伍。

泰康之家、幸福有约、HWP三张名片更加闪亮。

形成自身独特职业纲领，成为寿险新时代的引领者，占GDP 9.6%；2050年银发经济规模为49.9万亿元，“坚持做正确的事。

集中资源， 同时，寿险新时代，中国银发经济规模可达19.1万亿元，超体已成为泰康打造最大绩优的有力抓手，研发专业顾销+超体培训等培训，并提出“长寿时代 泰康方案”理论。

机构试点实现全国布局，支付端对服务端是价值效应；二是“支付+服务”的三大闭环、四位一体，“长寿时代 泰康方案”对销售队伍的专业化、职业化和绩优化提出了更高要求，使其区别于传统代理人。

服务端对支付端是乘数效应，泰康保险集团董事长兼CEO陈东升表示， 长寿时代的需求、商业模式的创新促生了销售模式的创新， 成大事者，成为寿险新时代的健康财富企业家，